이책을 읽은 취지는 최근 취업 컨설팅을 받으면서 신입에 경우 능력보다 잠재성을 본다고 알게됬기때문입니다.
그래서 어떤 점에서 잠재성을 볼수있을까 하고 읽게 됬습니다. 그리고 왜 창의성을 왜 요구하는 구체적으로 회사시각으로 보고싶었다.
1. 면접의 목적
기업의 이윤 창출이 가장큰 목적이라고 한다. 그래서 좋은 인재를 선별할때 체크하는 요소는 다음과 같다.
1)오래 다닐것 같은 인재
퇴사하지 않고 오래다니는것이 기업에 안시키는것을 중요하기 때문에 오래 일할수있는 인재를 선호하는 것같다. 그래서 개인적으로 직무에 대한 이해도에서 힘든 부분을 잘 버틸수있다는것도 잘 어필하면 좋을것다.
이와 관련된 질문으로 입사시 예상되는 어려움에 대한 묻는 문항이 있다. 면접자는 긴장된 상태에서 솔직하게 말하는 성향이 있다고 한다.1전 직장에서 가장 어려웠던 점 -> 2입사 시 예상되는 어려움. 대표적인 상황 면접 질문 인거 같은데 이분이 약해 준비좀 해놓아야겠다.. 또 어떤 상황에서 스트레스를 받는지 그 이유와 해소 방법을 묻는다고 한다. 퇴사의 원인 되는 것이 스트레스기 때문에 어떤점에서 잘 스트레스 받고 내항성이 있는지 회복탄력성이 있는지 물어본다고 한다.
2)현재의 조직, 미래의 조직에 적합한 인재
기업의 가장 큰 목표는 이윤추구를 근거로 기업이 추구하는 미래를 만들어주거나 현재의 조직 문화를 안정화시켜줄수있는 인재를 선호한다고 한다. 이런 점을 빌어, 지원회사가 준비하고 있는 미래에 대해 좀더 좋은 아이디어(=꿈)을 가지고 있거나 만들 수 있는 능력을 보여준다면 잠재성을 인정해줄 것 같다. 또한 리더형이냥 팔로워형이냐를 묻는것이 조직, 직무의 성격에 맞는 인재를 뽑기 위해 좋은 면접문항같다.
그리고 조직이 호황일때는 지능이 우수한 지원자를 중심으로 채용하며 성공 중심의 성격을 가진 면접을 질문한다고 한다.
Q1. 그동안의 성공 경험과 그 비결이 있다면 무엇이었는지.
Q2. 지원자가 다른 사람보다 더 노력했거나 재능이 있다고 생각하는 부분은 무엇인지.
불황일때는 "경험이 많은" 지원자 중에서 실패를 분석하고 일어서는 내용 성격을 가진 면접을 질문한다고 한다.
Q1. 단점은 무엇이고 어떻게 극복했는지
Q2. 실패한 원인과 실패에서 배운점과 느낀점
2. 주요 면접 질문
- 자기소개: 질문소재활용
- 성격의 장단점: 인재들이 공통적으로 이익을 가져다 주었던 장점과 기업에 리스크를 발생시켰던 단점을 확인
- 지원동기: 기업, 직무에 대한 관심 노력 -> 지속가능한 동력을 제공
- 입사후 포부: 실제로 꿈이 회사에 이익을 가져다 줄수잇거나 지원자를 더 움직이게 할수있는지
- 끈기 , 인내심: 스트레스 관리 확인
- 마지막 못한말: 차별화된 면접자를 구분하기 위함
- 상황대처능력: 업무에서 갈등이나 어려운 상황에 부디칠때 대처요령
- 창의력: 창의야 말로 신성장 동력을 창출할수있는 동력이며 여러 방면으로 문제를 해결할수있는 방안을 제시
- 커뮤니케이션: 설득 + 창의가 융합된다면 빠른 문제해결이 가능
이를 통해서 역량이 아니라 잠새성을 어떻게 보여줘야될지 방향성을 잡은것같다. 자소서나 면접을 쓸때 해당 부분을 다시보고 작성해봐야겠다.