현대 자동차&기아 자동차 전략 방향 정리

728x90

각종 자료를 통해서 전략방향을 정리하겠습니다. |

현대자동차 2023 하반기 분기보고서,

1. '스마트 모빌리티 디바이스'
:2025년까지 완성차 사업 경쟁력을 제고, 2025년 PBV, AAM, 로보틱스 등 이후 상용화를 목표

① 제품/브랜드 가치 상향(Value-up)
- HIT 차종 육성 및 SUV, 상위차급 중심 라인업을 재구성 , SUV 및 전동차까지 N브랜드 확대 및 신흥시장 진출
- SMART USP : 'Wow Factor' 디지털 UX, 'A.I.' 커넥티드 서비스, '안전성 우위' 자율주행, 고객접점 디지털화 : 옴니채널 구축, 고객 데이터 통합 관리/활용 기반으로 제품의 경쟁력을 강화 (= 차량용 SW)
- 전동차 Scale-up : 아이오닉 5를 시작으로 본격적인 EV 라인업 확대 추진,
2030년까지 파생모델 포함 17개 이상 모델 출시 예정이며, 2030년 핵심시장
2035년 일반시장 신차 EV화를 추진하여 2030년까지 연간 EV 판매 대수를 약 187만 대까지 확대할 계획입니다.
이를 위해 EV 전용 플랫폼을 고도화하고 배터리 수급/개발 역량을 제고

② 원가구조혁신(Cost Structure Innovation)
- eM 플랫폼 기반 상품/원가 경쟁력을 확보

- 전동차 판매 확대 및 단순화를 통하여 원가경쟁력을 확보

③ PBV, AAM, 로보틱스
- PBV(Purpose Built Vehicle)의 경우 원가경쟁력 기반 시장 진출하여 서비스 패키지 기반의 수익모델 고도화를 추진
- AAM(Advanced Air Mobility)은 2025년 이후 상용화 목표로 차별화 기술 개발 및 인프라 구축을 추진할 예정이며
('28년 UAM/ '30년 화물기 상용화 목표),

- 로보틱스(Robotics)는 산업/의료/서비스용 로봇 사업화를 추진하고 라스트마일 모빌리티를 개발 (로봇도 생산가능하다)

2. '스마트 모빌리티 서비스'

:차량 판매 지원 및 사업 역량 확보가 목표이며, 국내 중심으로 우선 추진 후 글로벌로 확대해 나갈 계획입니다

- 차량관리, 정비, 금융 서비스 등 주요 서비스를 패키지화하고, 고객에 따라 최적의 솔루션을 제공하는 사업모델을 추진

- 'MOCEAN' :중소 렌터카 대상 서비스를 런칭하였으며, 고객군 및 서비스 확대를 통해 상생모델에 기반한 모빌리티 서비스 생태계를 구축 중입니다.

- 현대/제네시스 Developers': 고객의 차량 이용경험 제고 및 모빌리티 서비스 생태계 기반 구축을 추진하고 있습니다.

추진 현황으로 현재까지 210개 이상의 파트너사를 확보하고 22개 서비스를 상용화하였으며, 향후 차량 생태계 내 주요 업체들과의 협력을 더욱 확대해 나갈 계획입니다.

-'커뮤니티 모빌리티 서비스'를 제공하고자 합니다. 추진 현황으로 인천 스마트시티 사업 내 온디맨드 버스 및 전동 킥보드 서비스 'i-MOD/i-ZET'를 실증 운영하고, 온디맨드 라이드풀링 서비스인 '셔클(Shucle)'을 성공적으로 런칭하였으며 수도권 주요 신도시를 중심으로 서비스 지역 확장 예정입니다.

3. H2 솔루션의 전략 방향 ( 핵심기술 확보와 연료전지시스템 사업 확대)

- 수소사업과 탄소중립 전략의 연계를 통하여 CO2 규제, 미래성장 동력 확보 및 기업가치 창출을 동시에 대응 가능할 것으로 기대됩니다.

- FCEV에서의 선도적 지위를 활용하여 수소 全 밸류체인에 그룹사 진출을 추진할 계획이며,

- 당사는 그룹 내 연료전지사업 및 정부 협력을 주도할 것입니다.

- 수소연료전지 브랜드 'HTWO'를 런칭하였습니다

CEO 인베스터 데이를 통해서 여기서 더 집중하고있는걸 보자.