[자립의 길 챌린지] 지향점, 비전 찾기

목표 VS 비전? 

비전은 우리 자신의 정체성과 연관이 있습니다. 
기업에서도 기업의 비전을 제시하는 데요 그렇게 하는 이유는 조직이 추구하는 
목표에 방향에 맞게 나아가게 해주도록 해주는 원동력을 되세기 위해서라고 합니다.

이번시간에는 [자립의 길 챌린지]에서 지향점 즉, 비전을 찾는 방법을 해보겠습니다.

방법은 다음과 같습니다.

1.  가슴 띄고 뿌듯하게 목표를 이뤗던 경우 

어려운 문제를 직접 개발해서 해결한 경우입니다.
대학교 과목에서 직접 코딩하거나 설계를 하는 과목을 할때 과정은 힘들긴 했습니다.

하지만 목표를 이루고 나면 뿌듯하고 성장하는 기분이 들었습니다. 

 

2. 가슴 띄고 뿌듯했던 과정 

남들과 재미있게 소통하며 협동해나갈때입니다. 
저는 혼자서 큰 힘을 발휘하지 못합니다.

여러 사람들의 의견을 잘 수렴하고 누군가의 강점과 중요한 의견 잘 캐치합니다. 
그래서 우수한 팀이 아니더라도 좋은 팀결과를 이끈 경우가 많았습니다.

그리고 이러한 시행착오가 많은 팀과 활동할때가 더 재미있었습니다.

 

3. 어떤 존재가 되길 원하는가?

사실 현실적으로 돈많은 부자가 되었으면 좋겠습니다 ㅋㅋ 
하지만 이건 너무 추상적이지요. 
일단 사업보다 취업으로 발을 돌렸습니다. 그렇기 때문에 저는 전문성있는 관리자가 되고싶습니다.
관리자가 되더라도 끊임없이 전문성을 쌓아서 실무자들에게도 모범을 보이고 싶습니다.

 

 

 

그러면 이제 이것들을 한 문장으로 모으면 비전이 만들어집니다. 

 

나의 비전 

어려운 문제들을 창의적으로 해결하고 팀원들과 잘 소통하는 전문 관리자